这篇周记其实是延迟补写的，最近总是有一种感觉： 啊，这就一周了，好忙啊，那下一周再写周记吧……

然后一个半月后就处于一种“补死个人了……”的感觉。

所以这个故事告诉我们，周记这个东西可能也是需要习惯的，所以下次写个 todo 去写吧。哦，基于 project management 的角度，那可能是需要把写周记当成是一个 project 来规划看待。

日常

见到了好久不见的啊CO，的确完完全全没有陌生感，一帮人一起吃了一顿饭，非常喜欢 +x 写的一段话：

借用房东的猫《如常》的一句歌词：“你就是如此另人神往的角色，在造物主的手中不拘一格。” 因为工作的缘故和你们相遇真的是非常美好的事情。很高兴与你们重聚，也很高兴得知，在不见面的日子里，大家都走向了更广阔的世界，有了各自不同的奇遇。一季有一季的绽放，新友与故人，都是不同的完满。很久没有写推文，乱七八糟的说一些真心话。岁月匆匆，别来无恙，感谢同行一场。

感谢曾经的相遇，希望每个人以后都能过得很好。

还有什么呢！

银耳一岁生日啦！虽然记得她生日的是兽医诊所，啊哈哈哈哈哈

不过借着这个机会逼着银耳营业。谢谢银耳出现在我们的生活里，虽然她平时挺皮的，但也的确是难得不怕我的修猫咪，在我心情不好的时候猛吸她一口的确治愈效果。

希望银耳在接下来的一年少祸祸我的咖啡胶囊。

关于学习

最近上的课分别是 MMA844 (Analytic Project Leadership) 以及 MMA869 (Machine Learning & AI)。

MMA844

关于 MMA844，目前为止最大的感觉就是：啊哈，这教授是北美版广播腔吧 (bushi)，关于这节课另外一个最让我觉得OK的方式是 assignment 的部分分值需要根据队友的评分来算，这样一来最大限度地杜绝了队友白嫖的情况，增加了积极性的。

但同样的，当 assignment 分数在75以上就不能再 re-submit 的情况下，个人感觉有点儿不公平。

剩下的就是对于 traditional 跟 agile 的定义以及尝试着分别定义一个 traditional project 以及 agile project 并且去写相关的一系列东西。个人感觉 traditional project 跟 agile project 之间最大的一个差别在于不确定性以及对 budget 的估算，由于 traditional project 的特点是做完计划以后一切可预见，因此预算也是估算可控制的，但 agile 的话由于不确定性，所以预算方面也变得更加难以控制。但往往像创业公司等等，不确定方向是不是正确的，所以只能走 agile 的方向，但同时他们又极度渴望有精准的预算成本估算的，就很矛盾。

MMA869

MMA869 是一节非常有意思的课，教授的授课方式非常地棒，但这节课目前感觉自己非常的消极摸鱼……虽然 Uncle Steve 给了非常多的 code，但由于对 python 不是很熟悉，所以在做不到理解的情况下效率非常地低下。

上完了目前几个 session，对 ML 方面的理解更加透彻了，剩下的应该是多进行实战。

关于她

她回来了。 我好开心。